APROPRIAÇÃO DE CAMPO 4.0

 

Apropriar seu avanço físico no seu orçamento e georeferenciar as horas trabalhadas e não trabalhadas em campo por aplicativo ou telemetria, vai lhe possibilitar gerenciar 4% do seu projeto antes ingerenciáveis.

Recursos Humanos

Equipamentos

Materiais

A apropriação em campo, tem relação direta com a eficiência da obra, uma vez que podemos validar se o realizado está seguindo o previsto pela equipe de planejamento e também permite que sejam tomadas as ações no tempo necessário para resolver impedimentos que surgem no dia a dia das obras.​

 

Quem está trabalhando?

Onde? E como?

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Saber porque uma equipe ou equipamento estão parados e analisar quais as principais perdas em campo, permitem que a equipe de planejamento e controle possam atuar na frente de trabalho a tempo de corrigir as situações que aparecem no dia a dia e que nem sempre são visíveis sem uma apuração rápida e concisa das informações coletadas em campo.

 

 

Definir cercas de atuação para seus equipamentos agora é fácil, assim, sua empresa pode subir projetos no sistema definir locais de risco, pontos de atenção e controle de usabilidade dos equipamentos e posicionamento dos funcionários.

Nós criamos tanto equipamento para uso embarcado, telemetria, quanto unimos as ferramentas em um ecossistema sustentável, onde o apontador poderá reportar no mesmo momento quais as atividades ele, a equipe, os equipamentos e etc, estão fazendo na obra.

Tudo de forma acessível, simples e prática.

Visibilidade dos equipamentos em campo, demonstrando no dashboard:   RPM, horímetro, posicionamento e mais informações relevantes.

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Ajudamos as empresas abaixo a evitar gastos de R$3,68mi a cada R$100mi em multi projetos prediais, industriais, infraestrutura, energia como também projetos lineares, com a:

 

NOVA Camargo Corrêa, NOVA Andrade Gutierrez, Suzano Celulose, JOFEGE, Projetos para a VALE e PETROBRÁS; Entre outras grandes.

 

Como sabido, a maioria dos empreendimentos tem 54% de horas produtivas e 46% de horas improdutivas
(sendo 30% MDO + 16% EQ.), e que 20% dessas horas improdutivas antes perdidas, agora passam a ser gerenciadas pelo nosso Projeto Digital.

 

Em resumo:

A cada R$100mi podemos ajudar a evitar R$3,68mi em horas improdutivas sobre mão de obra + equipamento, quase 4% do total do seu contrato.


Foi com esse projeto digital que a PETROBRÁS resolveu seu controle de evolução física nas últimas plataformas entregues, e virou case Global.


Além de muitas outras funcionalidades, este projeto identificará em tempo real e com georeferenciamento, local e hora, as equipes ociosas e as máquinas improdutivas, mapeando as perdas de produtividade na obra, e evitando prejuízo do seu contrato, além de integrar com seu ERP e já apropriar os custos da sua WBS e ainda dar baixa no seu plano de contas para controlar seu avanço físico, sem erros.


Com esse projeto você evitará milhares de horas técnicas de planilhas da sua equipe gerencial para organizar tudo isso em Excel. Além disso o processo será automatizado, ou seja, a informação virá até você e não ao contrário.

E ao término da obra terá um Databook cloud pronto para impressão, envitando milhares de horas técnicas correndo atrás de apontamentos para evitar possíveis pleitos ou anti-pleitos.